Selbstwirksamkeit
Selbst-bewahrung
Persönliche Gaben
Gemeinschaft, Team, Gruppe, Zusammenhalt – wie oft werden diese Worte im beruflichen Kontext gebraucht, strapaziert, zitiert, gefordert, unterschwellig zum Dogma erhoben?
Gemeinschaft bedeutet in diesem Sinne jedoch oft, ordne dich unter, tue was deine Aufgabe ist, sei loyal und treu, arbeite so lange, wie es erforderlich ist, halte dich an meine Regeln, …
Persönliche Gaben sind nur dann willkommen, wenn sie im Korsett der Aufgabe und Funktion einen Nutzen stiften.
Uniformität als kurzfristiger Gewinn
So funktioniert ein Team, eine Gruppe, eine Gemeinschaft auf Dauer nicht. Kurzfristig, in Notsituationen wird dies zum Erfolg führen. Doch dies nutzt sich ab. Kein Erfolg, der auf Dauer möglich ist.
Deshalb inszenieren manche Führungskräfte immer wieder Notfälle, um das Spiel von Neuem zu beginnen.
Individualität als Chance
Wer wirkliche und tragfähige Teams, Gruppen und Gemeinschaften haben möchte, braucht Individualität. Diese gibt es in unserer Kultur jedoch nicht frei Haus.
Es braucht starke Führungskräfte, deren Stärke darin liegt, andere in ihrer Individualität stark zu machen und trotzdem und gerade deswegen den gemeinsamen Rahmen zu erzeugen, zu verändern und zu halten.
Quelle: Malidoma Somé, Die Weisheit Afrikas, Seite 312.
